采购是供应链管理中非常重要的一个环节。一般来说，生产型的企业通常要用销售额的40%--70%来进行原材料、零部件的采购。采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响到本企业是否能够快速灵活地满足下游客户的需求。

品牌商对渠道的管理能力和渠道数据应用能力直接影响企业经营规模增长。越来越多的品牌商重视渠道数据管理，DMS（经销商管理系统）和DIS（经销商数据整合）成为主流渠道管理信息化工具，其应用越来越广泛。

供应链是一个系统，是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，把供应商、制造商、销售商、物流服务商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

鉴于不少保理行业同仁看到上述文章后，可能会对债权转让通知这方面产生过于乐观理解。笔者看过该篇文章后，深感有必要从实务角度来分析一下此类问题，以便广大保理行业同仁多方面理解这方面问题，领会该文章的精神。

“最近一段时间里面，我的判断是下一波中国互联网如果想回暖的话，一个非常重要的方向是供应链和to B行业的创新，是他们驱动的

17日晚资管新规征求意见稿发布，对于近30万亿的银行理财而言，期限错配、杠杆限制、嵌套安排等强制执行，料将引起较为严重的配置“资产荒”。

​随着时代的发展，国家政策也随之发生了重大的变化，国家将供给侧改革作为了实现经济转型的突破口和着力点。在该改革中，金融端无疑是关键点之一。

保税仓，顾名思义，重在“保税”。我们都知道进口商品要缴关税，这个税费一般由进口商预缴，等商品出售时再转嫁给消费者，商品入关后存放在公司仓库或各零售店。而保税仓实际上是一个享有国家特殊政策

随着经济的发展、互联网大数据时代的兴起，全球供应链企业之间的互动越来越紧密，但伴随而来的还有巨大的信任鸿沟，受当前国内信用体系建设尚不完善、失信成本低等不利因素影响

供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。