随着时代的变化，特别是越来越多的年轻一代进入企业，他们崭新的思维和价值观将对现有的公司管理模式产生冲击。在国内领先综合金融服务集团瑞银信的员工年龄结构中，90后员工的占比已经超过50%。其中，不乏90后成员成为瑞银信新一代的骨干成员。
从人才战略储备上而言，这对瑞银信是极大的新鲜血液输送，对企业的发展活力提供了莫大的后备力量支撑。但“崭新的思维与价值观的”对现有的公司管理模式势必会产生一定程度上的冲击。这就需要瑞银信的管理者在日常管理工作中充分发挥自己的管理智慧和管理技巧。
对于庞大的90后群体进入瑞银信，公司的人和是都是陌生的。新员工的顾虑也是最多，思想波动也是极不稳定，那么瑞银信是通过什么样的方式让新员工快速融入到团体内，并处理好企业与新员工的关系，在两者之间找到契合点、平衡点的呢？
本月，瑞银信集团工会在公司9周年生日前夕举办了集团首次员工TED演讲秀，评选员工中的演讲达人，也征集员工在公司中的成长历程光阴故事。活动展开一个月就吸引了公司旗下近百名选手参赛，最终投票评选9名优胜员工，由集团高管颁奖并给予现金奖励。
“‘行百里者，半九十。’和瑞银信转战南北，公司发展的越好，我对待工作也越要‘恳恳以尽忠，谦谦以自悔’。”从刚毕业的学生一路成为大区总经理的谢然在演讲中讲到，“勤恳于当前，放眼于将来才是员工同步企业成长的正确姿势。”
“TED演讲的流行说明个性张扬、展示态度、分享洞见成为时下的新趋势。员工关系需要畅通双向沟通的渠道，为员工畅言搭建舞台是我们近期尝试的重点。”瑞银信行政和人力资源部相关负责人表示。“演讲能力已经成为职场进阶的必备能力，我们也把这次演讲比赛当做培训员工演讲能力的现场课，请资深评委帮助选手提升撰稿、舞台表达的能力，实现员工沟通和培训的一举两得。”
90后作为互联网原生代，他们的互联网身份天然希望拥有话语权，强调和企业的对话机会。所以，瑞银信在管理中不止于提高他们的工作能力，更多的提供给他们归属感，让他们快速融入到组织团体内。
