“在做波后之前我是做实体童装的。2014年开始朋友圈里微商越来越多，我想微商以后发展应该不会差，就开始实体店配合微商一起做。没想到做的还挺好的。”陆玲谈起当初的情景满是感慨。在陆玲看来，之前开童装店的人脉是她的微商路上坚实的基础。那时候她才发现原来店里源源不断的人脉竟然就是陌生的流量!
做过实体又做过微商，陆玲越发深刻地意识到做传统实体和纯线上微商的不易，当陆玲在第一次了解到“实体微商”的时候，就意识到了“实体微商”的价值。她果断的加入了微赢，开了自己的波后店。
在开店前期的准备工作十分繁琐，而且因为她从没接触过美业，也没有什么经验，所以开业初期还是比较艰难，她笑言：“那时候真觉得开了一个波后店老了好几岁!”
一分耕耘，一分收获，前期的辛苦在波后店的运营走上正轨后的收获面前显得不值一提。在陆玲的认真经营下，她的波后店蒸蒸日上，才刚刚开店半年就收获了微股东34个，裂变了15家波后店。
因为业绩突出，在微赢8月的“实体微商直营落地峰会”上，陆玲被评为波后店“金牌店长”，而她的波后店也获得了“最美波后店”的称号。陆玲自己的波后店经营得好，她也没有忘记带领一起奋斗的伙伴。陆玲觉得实体也好微商也好，实体微上都是一次发展的机会。
她开始让跟她做微商的那些代理、亲戚跟她一起做“实体微商”，“怎么说呢，越早让大家转型不就越能让大家一起挣钱嘛。”她的宣传不仅吸引了旗下的代理，更引来了许多陌生人的关注。现在陆玲旗下好几家波后店都是别的微商团队的成员。
说起波后店运营，陆玲觉得最重要的一点是思维的转变。许多人之前一直做微商，没接触过实体，第一次听“实体微商”都不太懂，店务管理也是有很多问题。而相对的，做实体的一时半会儿也转不弯过来，思维还停在传统的实体店经营方法上。“其实我之前我也是一直都是线上线下在相互的结合。比如说我把微商产品放在童装店里卖，又利用童装店来发展人脉。在我的很多代理都是之前做实体时候认识的一些顾客朋友。”
谈及以后，陆玲有自己的打算：“我现在的任务不仅仅是要将自己的波后店经营好，更重要的是要让我下面的所有代理、所有波后店都存活起来，让他们都赚钱。能开一家火一家!”而在陆玲也是这样做的。平常，她经常会去旗下代理的店里去帮他们，有什么好的方式方法也都会和代理们分享。
说道今年的目标，陆玲笑的自信：“当初第一次去合肥上台就说我今年要开多少家波后店。当初都觉得，哎呀，这个海口夸大了啊，这个目标定大了，实践不了怎么办。从台上下来的时候就觉得特别不好意思，自己吹牛了。没想到现在已经有十多家了。到年底的话，可能二十家是很轻松的。但是我还是想给我自己定个更大的目标吧，五十家是有压力的，但三十家是基本没问题的!”
