在美国，出租人通常通过销售商合作计划与销售商合作。销售商合作计划的要点如下：
一、建立沟通渠道
1、确定租赁公司的负责人
2、确定租赁公司的客户服务代表
3、确定租赁公司拓展资源的时间表，包括：财务承诺、市场营销和申请书、加入行业展示或行业协会的时间表和资金预算、赞助销售竞赛、 赞助特殊的促销活动、信用过程和文件及资金的附加成本的逾期、分配资源用于合作计划的期待哦给你
4、寻求清晰的销售商
销售商应指定一名联络员、销售商指定的销售人员必须是稳定的雇员、销售商愿意奉献资源以保证合作计划成功
二、资源承诺
出租人需要了解下列问题：
1、销售商管理团队是否授予销售人员权利，是否有“优先权”？
2、如果销售人员不具有“优先权”，销售商有什么样的批准程序？
3、谁来监管申请的批准机制？
4、怎样与销售商管理团队加强合作计划？
三、确定合作计划细节
1、如果要求提前付款以满足供货人的要求，出租人能否做出这样的安排？
2、若合作计划的任何部分超出常规，是否需要资金提供人批准？
3、销售商再营销，出租人能否帮助管理设备风险/
4、在信用申请过程中，出租人将怎样和资金提供人一道工作？
5、针对预期的合同额的增加，出租人是否需要增加银行的额度？
